科技水平提升之后，智能生活概念被喚醒，家居作為生活的重要場所，人們對智能家居更是抱有諸多期待，自從谷歌收購Nest重新點燃智能家居這把火以來，智能家居概念不斷升溫，行業(yè)內(nèi)外都紛紛開始了新的角逐，但熱歸熱關(guān)鍵還看落地實施，不可否認智能家居市場仍在原地踏步。

廠商患上了“智能焦慮癥”

      現(xiàn)在很多同行都在試水智能產(chǎn)品，這讓我們很焦慮，如果不跟進，我們很可能就掉隊了，跟進的話，技術(shù)不成熟，反而可能影響到多年建立起來的口碑。正是在“tobeornottobe”的糾結(jié)中，很多廠商硬著頭皮闖入了智能家居領(lǐng)域，其實他們并沒有真正準備好?？上攵?，騎虎難下的他們只好拼命搖旗吶喊為自己壯膽，產(chǎn)品上卻擺脫不了捉襟見肘的局面。

產(chǎn)品用戶體驗不高

      即便是像谷歌、蘋果這樣的領(lǐng)軍企業(yè)在深入智能家居領(lǐng)域后也發(fā)現(xiàn)遭遇的困難超乎想象。蘋果的homekit經(jīng)營了近兩年依舊不溫不火，甚至還顯出后勁不足的頹勢。谷歌旗下的Nest恒溫器作為智能家居界的明星產(chǎn)品亦難逃“無法登陸”“安全漏洞”“把用戶家變成冰窖”之類的負面新聞。至于眾多初創(chuàng)中小企業(yè)推出的產(chǎn)品，更是百病纏身：反應(yīng)遲鈍、穩(wěn)定性差、不實用，操作復(fù)雜。這樣的智能家居產(chǎn)品，用戶如何愛得起來?

散兵余勇與烏合之眾

      對于眾多初創(chuàng)中小企業(yè)而言，研發(fā)全套的智能家居方案花費巨大，遠超它們所能承受的范圍。同時，全套的智能家居產(chǎn)品往往價格不菲，一般消費者難以接受。所以很多廠商選擇了從智能插座和智能開關(guān)等單品入手，借助廉價產(chǎn)品打開市場建立企業(yè)知名度。然而不容忽略的事實是，一個僅僅整合了WiFi功能的插座和開關(guān)畢竟功能有限，使用頻率也不高，并不能代表真正意義上的智能家居，反而給消費者留下了“智能家居也不過如此嘛”，“智能家居可有可無”的印象，無異于自絕道路。

市場渠道單一

      不久前舉辦的AWE展會上，筆者有幸采訪到了紫光物聯(lián)董事長葉龍先生。葉龍先生在談到智能家居的市場現(xiàn)狀時表示，企業(yè)打開市場首先要贏得經(jīng)銷商的認可。產(chǎn)品好不好用，賣家要比用戶更清楚。產(chǎn)品體驗不好，經(jīng)銷商不敢賣，產(chǎn)品就到不了用戶手中。此言不虛，目前智能家居企業(yè)出貨主要依賴房地產(chǎn)渠道。初略統(tǒng)計，企業(yè)走房地產(chǎn)渠道所獲收益可占到市場銷售份額的八成。然而只依賴房地產(chǎn)商發(fā)力，無法整合各種渠道資源，在市場開拓上顯得疲乏無力就是意料之中的事情了。

      乍一看，智能家居行業(yè)渾身都是病，不免讓許多人心灰意冷，望而卻步。其實大可不必如此，從長遠來看，智能家居是大勢所趨。隨著科技進步，很多技術(shù)上的難題也會迎刃而解。企業(yè)眼下要做的就是沉下心鉆研產(chǎn)品，不必操之過急，等有了足夠好的產(chǎn)品，渠道和用戶不過是水到渠成的事情。

      【云立方裝飾ERP以“裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為使命，致力改變行業(yè)管理現(xiàn)狀，優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源，建設(shè)一個”ERP+APP+電商”的個性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)?！?/span>